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2017年12月

离岸劳动力招聘很难

离岸劳动力招聘很难

创建人:Odyssey 外包业务
标签: 离岸劳工, 座位租赁菲律宾

它在菲律宾的竞争力正在迅速提高,而且我们听说,随着市场的成熟,员工从一个提供者转移到另一个提供者的风险也越来越大。

一位澳大利亚会计师最近的评论也许表明市场开始出现不可持续的增长,这表明“劳力雇用”公司现在需要3个月才能找到合适的人才。

提醒一下,劳工租赁公司(也称为离岸安置代理人和其他各种名称)通常负责雇用某人进行澳大利亚会计师培训。

人们普遍认为,这些新人绝对没有澳大利亚会计或对澳大利亚业务了解的经验。

离岸时最大的挑战(劳动 聘请)

一家劳工租赁公司报告如下,最大的挑战是实施离岸战略所需的初始投资。

其他挑战

一些离岸国家将重点放在准确性而不是生产力上。当您购买座位时,您正在加强这种行为。您可能会觉得离岸劳动力比澳大利亚本地劳动力效率更高,但是离岸文化导致大量时间进行研究或检查,然后再进行沟通。这最终导致浪费时间,尤其是在以小时为单位的情况下。

另外,一些离岸工人通常期望结构良好的工作流程是由流程驱动的。在本地,他们习惯于在专制工作场所工作,在那里信息从组织结构中流下,但很少备份。这意味着您的流程可能效率低下,但是您不可能让任何人告诉您更好的工作方式。

一个普遍的抱怨是,许多离岸文化通常会指出,为避免冲突,许多离岸工人回答是简单的是或否,更常见的是“是”,而不论双方是否同意或理解。尽管开放式问题通常是解决此问题的一种方法,但它给澳大利亚经理带来了额外的负担。有时候,这不仅是发出电子邮件并忘记的问题,还包括监视和管理的要求。

离岸模式继续失去并赢得客户。长期可持续性仍然值得怀疑。